“La
Responsabilidad
Social de la Empresa es,
además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración
voluntaria
por parte de la empresa, en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas
y procedimientos, de las preocupaciones
sociales, laborales y ambientales y
de respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo
transparentes con sus Grupos de Interés,
responsabilizándose
así de las consecuencias y los impactos que derivan de sus acciones.”
*Foro
de Expertos en Responsabilidad Social Empresarial del Ministerio de Trabajo y
Asuntos Sociales de
España (2001)
España (2001)
Con esa imagen y esa cita empezó lo que se convirtió en mi primera expo pública sobre mi punto de vista en #RSE. Podría decir que para ser mi primera vez me fue bastante bien, pero hay aún un largo camino que recorrer en conocimiento y técnicas ! Sin embargo aprendí mucho.
Fue interesante ver los dos lados de la moneda al momento de hablar de RSE. Me refiero a la empresa privada y a las ONGs. Para mi en general las cosas siempre han sido sencillas en el sentido de que las dos tienen que apoyarse y aprender del expertise del otro.
Leia hace algunas semanas un artículo que mencionaba: Las ONGs tienen que parecerse cada vez más a una empresa y la empresa cada vez más a una ONG. Talvez hayan personas que piesen que esto no tiene sentido.
Pero he aqui lo que pienso: muchas ONGs en el mundo viven de "fantasía"! Hay el deseo y el trabajo conjunto de mejorar X asunto, haciendo X actividades y colaborando con X tiempo. Lo interesante es que esas X cosas que las ONG sueñan hacer no se pueden realizar sin dos cosas puntuales La VOLUNTAD y el dinero. A veces tienen a cerrarse y decir que el dinero no es lo importante solo la voluntad, pero que pasa de la voluntad sin esfuerzo concreto y acciones específicas? Qué pasa con la voluntad sin los recursos necesarios para llevar los deseos y necesidades a acciones?
Yo se que talvez muchos no compaginen conmigo, pero siendo imparciales y realistas con factores importantes en el desarrollo de proyectos! Es por esto que muchas ONGs grandes tienen áreas especializadas para desarrollo de fondos y formación de voluntariado en donde se trabajan esos dos factores que mencioné: la voluntad del ser humano para levantarse a servir y los recursos para poder movilizarlos en masas y convertir la voluntad en acciones concretas.
Hay un factor interesante que he visto algunas veces en ONGs, y es que muchas de estas realizan un acción específica para sostenerse, esto es: pedir a otras empresas recursos monetarios. Lo cual la tiene la mayor parte del tiempo dependiendo de otros organismos para su funcionamiento y gestión. Pero que pasa si las ONGs a través de programas puntuales de desarrollo también elevan sus propios recursos? No las haría más sostenibles en el tiempo? Empezarían de cierta manera a funcionar como una empresa, pero podría verse como un emprendimiento social que trabaja principalmente con un motor que la hace funcionar: un problema social. Para que todo esto se lleve a cabo sin duda se necesita de Planificación Estratégica, desarrollo de objetivos, actividades y seguimiento ya que son esenciales para lograr acabar con esta problemática social. Es para esto que el mayor experto y aliado de una ONG es la empresas privadas. Este aprendizaje conjunto logrará que la ONG logre trascender y trabajar a mayor escala.
Como mencioné al otro lado de la moneda tenemos a la empresa privada, la cual tiene como objetivo principal maximizar ganancias. Ahora se preguntan entonces como tiene que ir pareciéndose cada vez más a una ONG? Y por qué si eso no le compete? .... Claro que le compete, la empresa cada vez es más responsable de sus grupos de interés y su manera más factible y sencilla de aprender a colaborar con acciones concretas para la comunidad es aprendiendo de ONGs que han tenido experiencia en el área y así poder generar alianzas que permitan beneficiarse en conjunto.
Con esto dicho, después de mi exposición sentí que hubieron algunas discrepancias en algunos factores. Una de los temas que expuse (como muestra el gráfico) fue sobre este termino que alguna vez escribí en un post anterior conocido como TCR - Triple Cuenta de Resultados - en donde se menciona que la empresa al ser socialmente responsables tiene que encontrar el eje de equilibrio entre tres factores: SOCIAL- AMBIENTAL Y ECONÓMICO, y así no solo hacer acciones de filantropía, si no ser capaces de generar sostenibilidad. Y es que siendo realistas si lo que estas haciendo no tiene un impacto a largo plazo en los sectores involucrados es muy probable que desaparezca o sea remplazado por algo que parece mejor opción.
Las empresas al generar alianzas deben estar enamorados de la causa con la que van a trabajar y ver como ambas partes van a ganar en generar ese impacto. No es solo cuestión de hacer marketing social conjunto o u marketing con causa, si no, saber y estar convencidos de que las acciones concretas tomadas por ambas partes van a funcionar generando sostenibilidad y alcanzar el bien común!!
Fue interesante ver los dos lados de la moneda al momento de hablar de RSE. Me refiero a la empresa privada y a las ONGs. Para mi en general las cosas siempre han sido sencillas en el sentido de que las dos tienen que apoyarse y aprender del expertise del otro.
Leia hace algunas semanas un artículo que mencionaba: Las ONGs tienen que parecerse cada vez más a una empresa y la empresa cada vez más a una ONG. Talvez hayan personas que piesen que esto no tiene sentido.
Pero he aqui lo que pienso: muchas ONGs en el mundo viven de "fantasía"! Hay el deseo y el trabajo conjunto de mejorar X asunto, haciendo X actividades y colaborando con X tiempo. Lo interesante es que esas X cosas que las ONG sueñan hacer no se pueden realizar sin dos cosas puntuales La VOLUNTAD y el dinero. A veces tienen a cerrarse y decir que el dinero no es lo importante solo la voluntad, pero que pasa de la voluntad sin esfuerzo concreto y acciones específicas? Qué pasa con la voluntad sin los recursos necesarios para llevar los deseos y necesidades a acciones?
Yo se que talvez muchos no compaginen conmigo, pero siendo imparciales y realistas con factores importantes en el desarrollo de proyectos! Es por esto que muchas ONGs grandes tienen áreas especializadas para desarrollo de fondos y formación de voluntariado en donde se trabajan esos dos factores que mencioné: la voluntad del ser humano para levantarse a servir y los recursos para poder movilizarlos en masas y convertir la voluntad en acciones concretas.
Hay un factor interesante que he visto algunas veces en ONGs, y es que muchas de estas realizan un acción específica para sostenerse, esto es: pedir a otras empresas recursos monetarios. Lo cual la tiene la mayor parte del tiempo dependiendo de otros organismos para su funcionamiento y gestión. Pero que pasa si las ONGs a través de programas puntuales de desarrollo también elevan sus propios recursos? No las haría más sostenibles en el tiempo? Empezarían de cierta manera a funcionar como una empresa, pero podría verse como un emprendimiento social que trabaja principalmente con un motor que la hace funcionar: un problema social. Para que todo esto se lleve a cabo sin duda se necesita de Planificación Estratégica, desarrollo de objetivos, actividades y seguimiento ya que son esenciales para lograr acabar con esta problemática social. Es para esto que el mayor experto y aliado de una ONG es la empresas privadas. Este aprendizaje conjunto logrará que la ONG logre trascender y trabajar a mayor escala.
Como mencioné al otro lado de la moneda tenemos a la empresa privada, la cual tiene como objetivo principal maximizar ganancias. Ahora se preguntan entonces como tiene que ir pareciéndose cada vez más a una ONG? Y por qué si eso no le compete? .... Claro que le compete, la empresa cada vez es más responsable de sus grupos de interés y su manera más factible y sencilla de aprender a colaborar con acciones concretas para la comunidad es aprendiendo de ONGs que han tenido experiencia en el área y así poder generar alianzas que permitan beneficiarse en conjunto.
Con esto dicho, después de mi exposición sentí que hubieron algunas discrepancias en algunos factores. Una de los temas que expuse (como muestra el gráfico) fue sobre este termino que alguna vez escribí en un post anterior conocido como TCR - Triple Cuenta de Resultados - en donde se menciona que la empresa al ser socialmente responsables tiene que encontrar el eje de equilibrio entre tres factores: SOCIAL- AMBIENTAL Y ECONÓMICO, y así no solo hacer acciones de filantropía, si no ser capaces de generar sostenibilidad. Y es que siendo realistas si lo que estas haciendo no tiene un impacto a largo plazo en los sectores involucrados es muy probable que desaparezca o sea remplazado por algo que parece mejor opción.
Las empresas al generar alianzas deben estar enamorados de la causa con la que van a trabajar y ver como ambas partes van a ganar en generar ese impacto. No es solo cuestión de hacer marketing social conjunto o u marketing con causa, si no, saber y estar convencidos de que las acciones concretas tomadas por ambas partes van a funcionar generando sostenibilidad y alcanzar el bien común!!
